红云红河集团新疆卷烟厂品质管理科（三级站）作为质量主控部门，坚持“我检验，我把关”，誓铸新烟质检铁军。恪尽职守，力保新烟卷烟品质的稳定提升。

　　通过探索改进质量检测手段、提高全员责任意识、有机配套及合理利用优势资源、密切配合相关部门工作行为来不断提高我厂的质量管理水平、增强过程控制能力，从而做到更高效、灵活地控制产品质量，提高产品质量稳定度。

　　良好的环境能给人带来愉悦的心情从而激发盎然的斗志，和谐共融的气氛更加彰显团队的竞争力。在品质管理科（三级站），每个职员都很珍惜这份得来不易的融洽与和谐，大家在工作上协作互助，生活上相互关心。个别出现分歧时，大家总能很好的疏导，给以热切的帮助，大家强调的是大局观念，一切以大局为重。题及质量，人人都知道“质量是企业的生命”。没有一个人不爱护、珍惜自己的生命，在某种意义上大家的生命等价于企业的生命。作为质检人，严把质量关就是生命价值体现。品质管理科（三级站）的每一个人深知自己肩负的责任，把自己的一切同产品的质量紧密联系在一起。立足本职，搞好检测把好关决不让任何瑕疵流入生产车间乃至流向社会是质检人强烈的工作观念。每月一次的科室例会首要强调的是工作责任、工作态度、质量意识，提倡的培养的是“质量过硬为上”的工作作风。我们把工作热情幻化成质检工作的创新力，坚持简洁、准确、高效、低耗的理念精细化实验过程减少冗杂检验程序摒弃与实际不适应的检验方法，努力开发仪器功能做到一机多能，多机联用，最大限度地减少检测成本，最真实、精准地报告监测数据。

　　提高产品质量的最有效途径就是有效控制供方，只有供方提供给合格的原辅材料，终端产品才能够保证高质量。烟叶、香精香料、卷烟纸质包装材料、胶类、醇类等辅料涉及的供方总的加起来上百家，这就注定原辅料进货检验涉及面广需要协调解决的问题较多，是工作的重中之重。坚持通过有效的检验把关和沟通交流来敦促供方向我方提供品质优良的原辅材料，同时在日常的交往中我方与供货方相互借鉴学习，相互汲取对方优秀的管理方法、先进的检测技术手段，双方互利共赢，合作愉快。

　　烟叶检测是一个很复杂的过程，品质管理科有经验老到、技术先进的专门人员负责抽样、筛选、检测、出具报告，对各产烟区供来的烟叶依据地域特点合理灵活地制定相应检验规程、检测指标、严格把关检测保证新疆厂烟叶品质的优良，为生产优质卷烟奠定了基础。

　　原辅料物理指标方面，品质管理科总是在送检单送达后的第一时间积极组织抽样并检测，其间坚决地否决了一些包装、外观、规格等不符合新疆厂生产需求的原辅料产品，检测手段、处理意见博得相关供方的正面认可。总之，品质管理科坚持一个原则——决不让一个不合格产品流入生产，在符合该厂生产需求的前提下坚决维护我供双方的共同利益不受损害。

　　香精香料检测涉及项目较多，检测方法较为复杂，从感官评吸到各项理化指标的检测品质管理科都严格的按照检验程序执行，根据各项目不同检测技术的特点，在现有方法的基础上更加注重技术创新，简化检验过程，提高检测的准度、精度。对于不合格香精香料严格走不合格程序，协同工艺技术中心、供应科、仓储科认真处理并及时和相关供方沟通指出判定不合格的原因协助其认真分析，落实整改措施。在和各科室的协同工作中大家秉承配合、支持、理解的原则，力求事事高效，时时和气。

　　卷烟纸质包装材料挥发性有机化合物（VOCs）检测是科技水平含量较高的项目，对仪器精度、准度，实验条件等要求很高，品质管理科总是坚持重点指标重点监控，快速取样、密封保存、及时检测力保检测数据的真实性、代表性、准确性。相关检测技术及遇到的问题品质管理科积极和红河分中心、各材料提供厂家探讨寻求更完善的技术整改措施，通过数据对比、样品共同实验等手段现已形成较为完善的检测技术，各供方的产品质量得以大大改善，如此间接、有效地控制了供方，确保了该厂产品质量的稳步提高。

　　成品检验是该厂产品出厂的最后一道关卡，品质管理科制定的《产品质量管理考核办法》运行有效，向新疆厂产品质量提供了可靠的“法律”保障，烟气分析及圆周、硬度、填充值、端部落丝率等项目的检测把好了该厂优质卷烟出厂的后大门，对维护产品美誉度起到了有力的保障作用。

　　深知质量之于企业的重要，品质管理科明了作为质检人身负的重责，力做新烟卷烟质量的捍卫者。

　　产品就是人品，质量的优劣在很大程度上反应的是生产过程中人的问题，品质管理科极力注重高尚人格的塑造，重创新，充满激情，永远追求高品质，实现新的跨越。品质管理科，誓铸新烟质检铁军。