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精益思维

2020/9/11 17:21:34 标签:       浏览:31

精益生产系统是一座殿堂,宏伟的殿堂,在它的大门外挤满了想要进入的学习者实践者,即使每天只是在宫殿外徘徊,都可以感受到它巨大的力量。但是世界上总有一部分人不满足于远远的观望,他们想要更加深入到殿堂之中去感受它学习它,


你是这些人中的一员吗?


你会怎样做呢?



John Drew在他著名的《Journey to Lean》中提出了实施精益生产的六个必备条件,为我们指出了学习与实施精益生产的基本原则。


(1)自上而下,领导的全身心参与


(2)要有远大的目标


(3)短期内要见成效 


(4)要将员工意见转化为改善的机会 


(5)需要专家指导


(6)需要时间  


在日常对精益生产的理解与推动过程中,我也越来越多地认同,支持并实践他的观点,关于以上六点的心得体会,可以写出很多很多了,但是如果让我以更简单的话语来表达我的感受,我想我会引用亨利.福特的名言-- If you think you can, or you cannot, you are right! (如果你认为你能完成,或你认为你不能完成,你都是对的!) 时间过得很快,学习精益系统已经有十年了,十年中从无知到知,从知到时时困惑与挣扎着去探求精益的本质,建立一个观念或模型,然后放弃,建立新的观念与模型,再放弃,不知重复了多少次,人也在这个过程中慢慢成熟,但是自始自终有一个观念没有改变――没有不可能,态度决定一切!想想福特的话吧。


你有信心吗?


别人对你有信心吗?


对一件事情没有信心,你会去做吗?或者……



犯过很多错误,很多很多,很多都记不清楚了,所有的错误我都愿意再尝试,只有一个错误除外,这是我认为最大的错误――不肯正视现实来调整自己,做出改变!以前总是期望事情可以自己变好,如果有一天我很有钱,如果有一天我可以成为超一流棋手,如果有一天我成为高级程序员,如果有一天我中了大奖,如果有一天大家都能尽职尽责,如果有一天我进入一家好的公司,如果有一天同事都很喜欢我,如果有一天公司的系统很完善,如果有一天…… 但是问题在于,相同的流程会产生不同的结果吗?相同的投入会有不同的输出吗?一定不会。因果循环,无因无果。――始于改变,开始了就有希望!


你愿意改变吗?


你会主动改变吗?


如果是被迫改变,你会选择配合吗?或者……



精益路漫漫,每个人都以自己的方式在跋涉,没有人知道终点在哪里,也不知道何时可以到达终点,,也许最终的评判并不是谁走到了终点,而是谁还在走,谁走的更远。――成于坚持!


你同意吗?


如果不同意,你的想法是什么?



你永远不会孤单,精益与你同行!