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质量过程控制流程图

2019/11/28 18:04:44 标签:   SPC应用       浏览:540

   过程控制就是在制造过程中,把产品的品质加以管制。把可能影响产品品质的各项变因加以控制,使产品品质维持在要求的范围内,并达到通过检验与降低成本之目的。

    在制程中影响产品品质之各项因素包括:

    (1)人:人为因素,如作业人员情绪变化或疲劳等。

    (2)机:生产机械精密度的变化。

    (3)环:作业条件的变动,例如湿度、时间、温度或操作方法等项。

     (4)料:来料品质不稳定。

    (5)法:制造步骤的调整。

为控制上述各项变动因素,生产部门应观察、分析、检讨、矫正并加以预防,设别关键参数并实施SPC管控,使制程维持在原设定的标准作业程序内保持稳定。过程控制流程图见(图1-1)。

 

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                   图1—1  过程控制流程图

    品质水准不能单靠检验来维持。完整而严格之检验,虽可保证出厂的品质,但是等到产品完成后再用检验方法剔除不良品,耗费的人工与材料已遭损失;若能在不良品发生之早期,立即觉察并采取必要措施以防范于未然,可不必损失时间、人工与材料,来检验不良品,此即我们一再强调「品质是制造出来的,不是靠检验出来的道理」。