SPC强调全过程监控、全系统参与，并且强调用科学方法（主要是统计技术）来保证全过程的预防。SPC不仅适用于质量控制，更可应用于一切管理过程（如产品设计、市场分析等）。正是它的这种全员参与管理质量的思想，实施SPC可以帮助企业在质量控制上真正作到事前预防和控制，SPC可以：

对过程作出可靠的评估；

1、确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力；

2、为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生；

3、减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作；

4、有了以上的预防和控制，企业当然是可以：

降低成本；降低不良率，减少返工和浪费；提高劳动生产率；提供核心竞争力；赢得广泛客户；更好地理解和实施质量体系。