现场改善的十个精神和十点主义总结
发布于:2009-11-6 已被阅读: 次 
现场改善的十个精神和十点主义总结

整个精益生产项目从生产现场逐步延伸到研发等其他部门,实施了这么久,感触颇多,达到的效果也不错,当然改善是永无止境的,需要每个人的持续改善,才能达到精益的境界。

在实施过程中,也需要改变一些观念,树立起一些改善的基本理念,现场改善的十条精神如下:

一、抛弃僵化固定的观念;

二、过多地强调理由,是不求进取的表现;

三、立即改正错误,是提高自身素质的必经之路;

四、真正的原因,在“为什么”的反复追问中产生;

五、从不可能之中,寻找解决问题的方法;

六、只要你开动脑筋,就能打开创意的大门;

七、改善的成功,来源于集体的智慧和努力;

八、更应该重视不花大钱的改善;

九、完美的追求,从点滴的改善开始;

十、改善是无止境的。

当然在实施的过程中,我们遇到了来自各个部门的阻力,对于这些阻碍,总结十点如下:

一、不思进取,安于现状的盲目乐观主义;

二、工作推之却之,一切都办不到主义;

三、工作责任心差,但求平安主义;

四、遇难而退,丧失信心的悲观主义;

五、得过且过,患得患失的惜力主义;

六、明哲保身,但求无过的好人主义;

七、天下太平,没有危机意识的公司安全主义;

八、坐井观天,自我独立的漠不关心主义;

九、少贪事,绕道走,免惹麻烦主义;

十、总说别人不好,推卸责任的责他主义。

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