工艺管理部门的权责
发布于:2009-10-14 已被阅读: 次 
工艺管理部门的权责
  职权
  1.按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
  2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。
  3.有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
  4.有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议,进行技术交流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。
  5.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
  职责
  1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
  2.对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。
  3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责。
  4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
  5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。
  6.对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。
  7.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
  8.对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。
  9.副科长协助科长工作,对科长布置的工作负责。
编辑:admin
SPConline.net